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生产量的控制
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生产量的控制
生产控制 MBA智库百科
2013年9月25日 — 生产控制（Production Control）一个生产控制系统最重要的任务首先是控制基本库存和流量库存，即平衡输入和输出。然后再使用精确控制的方法减小控制库存。同时还可以考虑采取一些能力计划和批量计划的措施。生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的 生产进度控制2023年3月16日 — 生产控制被认为是制造业中最重要的任务之一。那么，生产管理的意义和目的是什么？了解其重要性，任务的具体例子，制造业公司在生产管理方面面临的常见挑战，以及这些挑战是如何解决的。什么是生产控制？目的、例子、问题和对策解释 Stra2023年8月4日 — 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。 生产控制有广义和狭义 生产控制 会计百科 kuaiji
生产进度控制 MBA智库百科
2016年12月5日 — 生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交 2019年5月15日 — 生产及物料控制（Product Material Control，PMC），通常它分为两个部分PC和MC。PC，或被称为生产控制或生产管制，主要职能是生产的计划与进度控制。MC，物料控制（俗称物控），主要职能是物 如何做好生产计划与物料控制 知乎2023年10月23日 — 如果你所在的公司生产大尺寸的产品，而且每个产品的生产周期都很长，或者只固定某一个产品，自然没有必要控制产品的数量。 但是现在的企业大多是订单 生产数量控制的作用、范围、类别及方法 360doc2021年11月23日 — 生产进度控制 主要包括对生产期限和产量的控制，这是 MES 生产过程控制的核心，其目标是保证生产过程顺利推进，从而保证按计划完成生产量和交货期限。 与此同时其他因素，比如库存、设备都会对 一文读懂企业生产过程控制的秘密 知乎
生产计划与控制北京交通大学中国大学MOOC(慕课)
其主要教学内容包括生产系统和运作策略、需求预测技术、综合生产计划、面向确定需求的库存控制、面向不确定需求的库存控制、推式与拉式生产控制系统（MRP与JIT）、车间作 最优生产批量控制是指成批生产的企业全年应分几批组织生产，每批应生产多少件产品才最为经济合理的控制问题。 如果从决策的角度看，最优生产批量控制所研究的有关模型可以在一定程度上用于生产多少的经营决策 最优生产批量控制 百度百科2015年7月24日 — O 2,control2、O 2,control3 分别为控制实验2与控制实验3模拟的植被氧气生产量 表选项 以控制实验1为例说明。如分析植被变化对氧气生产量的影响,设计控制实验为：假设2001 年以来植被覆盖性 中国陆地植被氧气生产量变化模拟及其影响因素2013年10月21日 — 生产进度控制 是对生产量和生产期限的控制，其主要目的是保证完成生产进度计划所规定的 生产控制流程 生产量和交货期限。这是生产控制的基本方面。其它方面的控制水平，诸如库存控制、质量控制、维修等都对生产进度产生不同程度的影响。生产计划与生产控制的关系和区别? 百度知道
如何正确选择合适的SPC控制图简易SPC，最简单实
用于控制对象为长度、重量、强度、纯度、时间、收率和生产量等计量值的场合。Xbar控制图主要用于观察正态分布的均值的变化，R控制图主要用于观察正态分布分散或变异情况的变化，而XbarR 控制图则将二者联合运 2019年5月15日 — 控制数量，以满足生产量的需求 控制 进度，以满足生产期的需求 控制差补，以满足核销和结账的需求 明确地说，良好的物料管理系统，在制造业是定义在下列目标之下的： 1、适品、适量、适时供应生产所需，使产销配合顺利，整体生产绩效 如何做好生产计划与物料控制 知乎如何制定生产计划和控制生产进度[编辑本段]生产计划的任务1、要保证交货日期与生产量；2、使企业维持同其生产能力相称的工作量（负荷）及适当开工率；3、作为物料采购的基准依据；4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平；5、对长期的增产如何制定生产计划和控制生产进度百度文库2021年11月23日 — 主要包括对生产期限和产量的控制，这是MES生产过程控制的核心，其目标是保证生产过程顺利推进，从而保证按计划完成生产量和交货期限。 与此同时其他因素，比如库存、设备都会对生产进度产生不同的影响，在生产过程中，各方面的问题都会反映到 一文读懂企业生产过程控制的秘密 知乎
生产量 百度百科
在生态学上用来表示生产力的指标有：“生物量”和“生产量”两个概念。如在池塘中每立方米中现有1kg鱼，就是指的现存量（或生物量）；如果说每立方米水体每年产鱼10kg，指的是生产量。生态系统生产力 高2023年9月24日 — 计划物料控制（Production Material Control，PMC）是指在生产过程中对原材料、零部件和子装配件的需求、供应和库存进行管理和控制的过程，这是制造业最核心的管理要点，也是制造业未来走向数字化智能化的关键点。第七讲 生产管理6—计划物料控制（PMC）管理的相关工具 2020年7月22日 — 幅度反弹。山西省煤炭消费量与煤炭生产量差距较 大，煤炭消费量占生产量比例总体呈下降趋势，2015 年占比最低为30％，说明山西省煤炭消费得到一定 的控制。具体情况见图1． 山西省煤炭消费强度呈明显指数下降趋势，个大气污染物和碳排放协同约束下的 山西煤炭消费总量控制 格雷格厂长的目标与控制 格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。 所以，王钟应减少有奶油的冰激凌的生产量，增加一些其它的口味的冷饮，或者开发一些新产品。格雷格厂长的目标与控制 百度文库
SPC控制图之P控制图的操作方法
2024年3月6日 — 控制图是SPC品质控制中的一个核心工具，它是用来区分由异常原因引起的波动、或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动的一种工具。 目前SPC控制图中比较常用的有： 1XbarR控制图，即平均值极差控制图，这是最常用的。 2XRm控制图，即单值移 2020年8月21日 — 第一讲 物料控制管理概述 生产计划与物料控制重要性 对于一个现代化的公司来说，生产计划与物料控制非常重要。科学的管理理论认为，在生产计划与物料控制层面上，所有的PMC人员（即生产计划与物 如何做好生产计划与物料控制 知乎2019年6月17日 — 它多用于控制对象为长度、重量、强度、纯度、时间、收率和生产量等计量值的场合。 Xbar控制图主要用于观察正态分布均值的变化，R控制图用于观察正态分布的分散或变异情况的变化，而XbarR控制 SPC中的八大控制图 知乎2024年9月4日 — SPC的核心工具和技术 控制图 控制图是统计过程控制（SPC）最重要的工具之一，用于监控生产过程中的变异。控制图通过绘制数据点，并将其与预设的控制限进行比较，帮助识别过程中的异常情况。常见的控制图类型包括XBar和R图、P图和C图。质量SPC：制造业的关键工具 飞书官网
干货详解—质量管理的统计利剑SPC控制过程工具
2024年6月18日 — 关于SPC控制图的制作步骤，我们来看个流程图： 上图中，黄色路径针对的是计量型数据，涉及四种控制图： XBar R chart均值极差控制图最常用、最基本的 控制图，控制对象为长大衣、重量、强度、纯度、时间和生产量等计量值的场合。2011年2月28日 — 图1 文件体系构架 汽车白车身的质量控制集合车身强度、装配性能、生产配置和客户评价等诸多内容，所以在大批量、流水线生产模式下，必须有一套完备的质量控制体系从制造工艺流程、体系框架等多角度进行控制，才能够保证其质量的合格及稳定。浅谈白车身生产过程的质量控制 零部件 AI汽车网2021年2月27日 — 振动筛是以振动电机为动力的筛分设备，在使用时上料量的控制关系到振动筛的使用效率。在生产流水线当中一般会有配有自动上料系统配合振动筛分设备，自动上料量该如何掌控才更合适呢？过多或者过少都不能使筛分设备振动筛分设备自动上料时量的控制 知乎2023年3月16日 — 为了实现利润最大化，平衡诸如产品质量、制造成本和时间等因素非常重要。生产控制的过程就是对这些因素的平衡进行优化。QCD 正因为如此，利用生产管理系统来帮助管理大的生产量 和品种是至关重要的。 一个生产管理系统具有支持生产 什么是生产控制？目的、例子、问题和对策解释 Stra
生态系统中初级生产量、次级生产量及生物量的比较和测定
陆地生态系统的总初级生产量随着纬度的增加而减小，A错误；高大树木下层的植物见光的机会少，所以顶极群落的净初级生产量不如演替中的高，顶极群落的净初级生产量趋于0，B正确；倒金字塔的产生和海洋生态系统中以捕食食物链为主无关，而是因为海洋中2016年6月20日 — 3的加工质量控制 原料的加工质量控制应根据蒸煮工艺条件选择，以 节约原料为原则，避免蒸煮工艺选择不当造成原料规 格要求高、竹片浪费大。一般优质原料送工厂加工时不 需要控制竹片的厚度，但是对大径竹和厚壁竹，因壁厚竹浆原料的控制 chinapaper还销往河南、河北等省。例1由于加强了生产过程中的生态环境监控]该基地每年的无公害蔬菜的生产量 ，除供应本省主要市场外，还销往河南、河北等省。 答案 [例]“生产量”不能“供应”，能“供应”的应该是“无公害蔬菜”优质解答 结果四 由于加强了生产过程中的生态环境监控,该基地每年的无公害 2020年8月11日 — 生产与存货循环的业务活动和相关内部控制 【考点】了解生产与存货循环的主要业务活动(★★) (一) 计划和安排生产 (二)发出原材料 (三)生产产品 (四)核算产品成本 (五)产成品入库及储存 (六)发出产成品 (七)存货盘点 (八)计提存货跌价准备生产与 生产与存货循环的业务活动和相关内部控制2020年注会
中国 HFC23 排放预测与 CDM 项目的影响分析
2016年2月19日 — 费不受议定书控制, 仍维持现在的增长率。2013 年 ODS 消费量将冻结在2009 年和2010 年的平均消费 量水平; 2015 年削减冻结水平的10%; 出口量按同比 例控制; 原料消费量不受限制, 仍保持现有增长率。据此预测HCFC22 的生产量, 如表2 所示。2022年1月5日 — 总量均衡就是将一个单位期间内的总订单量平均化，即将连续两个单位期间的总生产量的波动控制到最小程度。对于批量生产的某种产品，要按照预测需求制定以月为单位的生产总数，按这个月的劳动天数进行平均，就可以得出每天的生产数量。精益生产：生产总量均衡生产量六西格玛需求量网易订阅2021年8月17日 — 对于规模较大的企业来说, 实现利益最大化是其最终目的, 但是只追求利益的产生对企业的发展是不利的, 尤其是企业未意识到成本控制的重要性。主要表现为:第一, 对成本预测不正确, 有些企业采取的是按照销售量规定生产量的方式来要求企业的经营, 但是因为【成本管理论文】浅析成本控制对服装生产企业的作用 知乎纲初稿，是使生产满足预测需求量和保持一定的 库存量，以此来确定月生产量和年生产量的。 编制目标：决定月产量，以满足预测需求，并保 持一定的库存水平和平稳的生产率。 考虑因素：保持库存的花销，改变生产率的花销。 18 第三讲生产计划与控制《生产计划与控制》PPT课件 百度文库
Xbar—R控制图的操作步骤及应用示例百度文库
用于控制对象为长度、重量、强度、纯度、时间、收率和生产量等计量值的场合。X控制图主要用于观察正态分布的均值的变化,R控制图主要用于观察正态分布分散或变异情况的变化,而XR控制图则将二者联合运用,用于观察正态分布的变化。 XR控制图的操作步骤可变成本，顾名思义，是随着生产量或营业额的增减而变动的成本，包括原材料费、直接人工费等，与固定成本形成鲜明对比。 正确地识别和管理可变成本，不仅能帮助企业更精准地控制成本，还能在定价策略和盈利模式上提供有力的支持。可变成本 企业中的可变成本分析与管理, zh Copymate直接成本与生产量之间存在一种关系，通常被称为“直接成本的变动性”。 这是一个关键的经济管理概念，可以帮助管理者了解和控制 企业的成本。 直接成本是指直接与生产相关的成本，如原材料、直接劳动和直接制造费用等。 这些成本与生产量直接相关，随着生产量的增加或减少而相应地增加 直接成本与生产量之间的关系是什么？ MBA智库问答2021年8月19日 — 1．XR控制图 用于控制对象为长度、重量、强度、纯度、时间、收率和生产量等计量值的场合。X控制图主要用于观察正态分布的均值的变化，R控制图主要用于观察正态分布分散或变异情况的变化，而XR控制图则将二者联合运用，用于观察正态分布的变化 SPC常用控制图（快速掌握） 知乎专栏
做好不如计划好——生产计划与进度管理 知乎
2020年4月8日 — 三、生产进度控制 1、 生产管理部及各部门计划管理员应随时了解和掌握生产过程的实际情况及生产进度。利用进度猫管理生产进度，通过甘特图把控生产进度，管理者直接皆可以看到生产的计划及实际进度，如发现生产进度延误时，应督促相关人员改善并及时通报，以确保生产计划按时完成。国际上，工业污染控制方式在20世纪80年代出现了重大的变革：以原先西方 发达国家 “ 末端处理 ”式的先污染后治理方式转化为以污染防范为主的污染控制战略，这种新战略被 联合国环境规划署 工业环境活动中心称为“ 清洁 绿色生产（以节能为目标，以管理为手段，实施工业 3 天之前 — 物控的定义与概术 物控物控顾名思义就是物资的控制，包括企业生产产品的时候进行的物资控制，也包括企业采购原料的时候进行的物资控制物控又叫MC和PC，不过现代企业企业经常把PC叫做生产计划，只把MC叫做物控。物控(MC)工作内容，物料计划与控制的目的，物控员职责2023年1月14日 — [多选题] 在芯片生产车间，每天抽8块芯片检查其暇疵点个数。为了监测暇疵点数，对于控制图的选用，下列正确的是（）A 使用C控制图最方便B 也可以使用U控制图，效果和C控制图相同，但不如C控制图方便C 也可以使用p控制图，效果和C控制图相同，但不如C控制图方便D 利用控制图监控某喷涂车间喷涂面的疵点数,适用的控制图为( )。
X—R控制图 百度百科
XR控制图。此图与XR图也很相似，只是用中位数图（XR图）代替均值图（XR图）。由于 中位数 的计算比均值简单，所以多用于现场需要把测定数据直接记入控制图进行管理的场合。2023年3月25日 — 要达到100%合格品，第一重要的不是对产品质量的检验，而是预先对生产过程的严格控制 。No6 多品种、小批量生产计划的编制方法 1综合平衡法 综合平衡法就是根据客观规律的要求，为实现计划目标，做到计划期的有关方面或有关指标之间的 多品种、小批量、短制程的产品质量控制 知乎2022年6月16日 — 机械与电子控制工程 63 自动化控制技术在石油化工仪表中的运用 柳尧松 山东联合能源管道输送有限公司 山东 烟台 对于石油化工企业发展 自动化控制技术在石油化工仪表中的运用 ResearchGate生产预算是指按产品分别编制的,安排企业在预算期内的产品生产活动,确定产品生产数量及其分布状况的预算。产品在生产预算中,有关的生产量应与其销售量相对应。在具体确定预算期产品生产量时,还必须考虑预算期初和预算期末存货。预算期产品预计生产量的计算公式如下:预计生产量=预计销售量 生产预算 百度百科
生产进度控制 MBA智库百科
2016年12月5日 — 生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。生产进度控制是生产控制的基本方面，狭义的生产控制就是指生产进度控制。2015年7月24日 — O 2,control2、O 2,control3 分别为控制实验2与控制实验3模拟的植被氧气生产量 表选项 以控制实验1为例说明。如分析植被变化对氧气生产量的影响,设计控制实验为：假设2001 年以来植被覆盖性 中国陆地植被氧气生产量变化模拟及其影响因素2013年10月21日 — 生产进度控制 是对生产量和生产期限的控制，其主要目的是保证完成生产进度计划所规定的 生产控制流程 生产量和交货期限。这是生产控制的基本方面。其它方面的控制水平，诸如库存控制、质量控制、维修等都对生产进度产生不同程度的影响。生产计划与生产控制的关系和区别? 百度知道用于控制对象为长度、重量、强度、纯度、时间、收率和生产量等计量值的场合。Xbar控制图主要用于观察正态分布的均值的变化，R控制图主要用于观察正态分布分散或变异情况的变化，而XbarR 控制图则将二者联合运 如何正确选择合适的SPC控制图简易SPC，最简单实
如何做好生产计划与物料控制 知乎
2019年5月15日 — 控制数量，以满足生产量的需求 控制 进度，以满足生产期的需求 控制差补，以满足核销和结账的需求 明确地说，良好的物料管理系统，在制造业是定义在下列目标之下的： 1、适品、适量、适时供应生产所需，使产销配合顺利，整体生产绩效 如何制定生产计划和控制生产进度[编辑本段]生产计划的任务1、要保证交货日期与生产量；2、使企业维持同其生产能力相称的工作量（负荷）及适当开工率；3、作为物料采购的基准依据；4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平；5、对长期的增产如何制定生产计划和控制生产进度百度文库2021年11月23日 — 主要包括对生产期限和产量的控制，这是MES生产过程控制的核心，其目标是保证生产过程顺利推进，从而保证按计划完成生产量和交货期限。 与此同时其他因素，比如库存、设备都会对生产进度产生不同的影响，在生产过程中，各方面的问题都会反映到 一文读懂企业生产过程控制的秘密 知乎在生态学上用来表示生产力的指标有：“生物量”和“生产量”两个概念。如在池塘中每立方米中现有1kg鱼，就是指的现存量（或生物量）；如果说每立方米水体每年产鱼10kg，指的是生产量。生态系统生产力 高生产量 百度百科
第七讲 生产管理6—计划物料控制（PMC）管理的相关工具
2023年9月24日 — 计划物料控制（Production Material Control，PMC）是指在生产过程中对原材料、零部件和子装配件的需求、供应和库存进行管理和控制的过程，这是制造业最核心的管理要点，也是制造业未来走向数字化智能化的关键点。2020年7月22日 — 幅度反弹。山西省煤炭消费量与煤炭生产量差距较 大，煤炭消费量占生产量比例总体呈下降趋势，2015 年占比最低为30％，说明山西省煤炭消费得到一定 的控制。具体情况见图1． 山西省煤炭消费强度呈明显指数下降趋势，个大气污染物和碳排放协同约束下的 山西煤炭消费总量控制 格雷格厂长的目标与控制 格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。 所以，王钟应减少有奶油的冰激凌的生产量，增加一些其它的口味的冷饮，或者开发一些新产品。格雷格厂长的目标与控制 百度文库